Het middelgrote hoveniersbedrijf met 4-10 medewerkers
Verder groeien dan 4 medewerkers in dienst vereist meer en duidelijk gestructureerde sturing om alle activiteiten in goede banen te leiden
De manager delegeert steeds meer operationele taken. Zelf gaat hij opdrachten binnen halen en daarnaast (nog) meer ondernemen en netwerken om het bedrijf sterker in de markt te positioneren. De verantwoordelijkheid voor de voorbereiding en organisatie van de projecten laat de ondernemer over aan een calculator - werkvoorbereider en een voorman-uitvoerder.
Aanbevolen workshops en cursussen
- Klanten binden, Opdrachten winnen!
- Groen Management
- Partner in Bedrijf.
- Individuele advisering
Voor de kadermedewerkers: